Paysafecard ist ein spezielles Unternehmen für elektronische Zahlungen. Seine Hauptbesonderheit: Es gibt keine Konten oder elektronischen Geldbörsen. Der Mechanismus basiert auf speziellen Gutscheinen.

WICHTIG: Ein Gutschein ist eine Karte/ein Fahrschein, der einen Code (eine 16-stellige Zahl) enthält. Durch Eingabe des Codes aktiviert der Kunde des Paysafecard-Systems den Gutschein und überweist das Geld an das gewünschte Ziel.

WICHTIG: Wie kann ich Paysafecard verwenden? Kultur Spiel hat eine ausführliche Übersicht über die Aufstockung und die Möglichkeiten der weiteren Nutzung erstellt.

Paysafecard ist hauptsächlich in Europa tätig. Das Unternehmen ist bereits in 27 Ländern tätig (alle haben Niederlassungen). Sie hat auch Niederlassungen in Lateinamerika.

Das Unternehmen wurde im Jahr 2000 eröffnet (Österreich). Nach einigen Jahren des Betriebs zog Paysafecard mit seinem Hauptsitz nach Großbritannien um.

Die Gutscheine im Paysafecard-Zahlungssystem lauten auf Euro und sind leicht in 23 verschiedene Währungen konvertierbar. Heute können die Kunden überall Gutscheine kaufen:

• Geschäfte;
• Tankstellen;
• Kioske.

Die Paysafecard/der Gutschein ist für die gesamte Lebensdauer des Systems gültig. Wird sie/er jedoch nicht innerhalb von 3 Jahren verwendet, wird eine monatliche Gebühr von 2 Euro erhoben.

Wo kann ich meinen Paysafecard-Gutschein einlösen?

Sie haben mehr als genug Möglichkeiten:

• Online-Shops;
• Soziale Netzwerke;
• Skype;
• Online-Spiele;
• Online-Kasinos;
• Pokerräume;
• Die Büros der Buchmacher.

Kartenwerte: 10 €, 25/50/100 €. Wenn ein Kunde mehr als 100 Euro als Zahlungsmittel benötigt, kann ein 10-Karten-Code verwendet werden (maximale Anzahl).

Wir möchten die wichtigsten Vorteile des Gutscheins hervorheben:

• Vollständige Anonymität;
• Sofortige Bezahlung;
• Möglichkeit, bis zu 10 Karten mit unterschiedlichen Codes für eine Zahlung für Waren/Dienstleistungen zu verwenden;
• Möglichkeit, Karten mit unterschiedlichem Nennwert zu verwenden;
• Eine sehr bequeme Möglichkeit, Zahlungen vorzunehmen.

Die wichtigsten Vorteile der Arbeit mit Gutscheinen sind Bequemlichkeit, Vertraulichkeit und Sicherheit.

Zurzeit arbeitet Paysafecard nicht mit Banküberweisungen zusammen. Sobald der Nutzer den 16-stelligen Code eingibt, wird die Zahlung automatisch verarbeitet. Sie müssen nicht 3-5 Tage warten, bis eine Überweisung bearbeitet wird. Wenn Sie zum Beispiel heute in einem ausländischen Online-Shop einkaufen wollen, können Sie jetzt einen elektronischen (virtuellen) Gutschein kaufen, den Code zum Bezahlen eingeben und sofort Ihren Einkauf tätigen. Dies ist der Hauptvorteil des Paysafecard-Systems, das die langwierigen Banküberweisungen umgeht.

Paysafecard-Gutscheine sind nicht betroffen von:

• Zeit des Tages;
• Tag der Woche;
• politisches Klima in dem Land, in dem die Zahlung zu leisten ist
• politische Bindungen zu dem Land, in das die Zahlung überwiesen werden soll.

Aufgrund der vollständigen Anonymität ist Paysafecard in Europa sehr beliebt. Es ist nur eine der Möglichkeiten, alle Beziehungen zwischen den Ländern zu vergessen und gleichzeitig die notwendige Überweisung sofort zu tätigen. Viele Bewertungen von Paysafecard sind positiv, gerade weil das System selbst grundlegend anders ist.

Bewertungen des Zahlungssystems Paysafecard

Es ist schwer zu sagen, wie die Bewertungen im Internet über das Zahlungssystem Paysafecard ausfallen. Erstens, weil das Projekt in Russland und allgemein in der GUS wenig bekannt ist. Es gibt keine Verkaufsstellen für den Kauf von Gutscheinen. Unsere Landsleute können Gutscheine nur über ihr persönliches Konto kaufen. Wenn Sie einen Betrag an einen Online-Shop oder ein Online-Spiel im Ausland überweisen müssen, wo es keine inländischen Zahlungssysteme gibt, sollten Sie unbedingt Paysafecard verwenden.

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Hier sind einige nützliche Tipps für diejenigen, die sich fragen: “Welche Art von Unternehmen soll ich gründen? Doch bevor wir uns diesem Thema zuwenden, möchten wir Sie auf eine Sache aufmerksam machen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, brauchen Sie ein Logo und eine Corporate Identity. Nutzen Sie daher einen Online-Dienst für die Erstellung von Logos und Corporate-Identity-Elementen.

Nun einige Tipps, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen können.

Entwickeln Sie eine Idee für Ihr Unternehmen

Um sich in der Situation zurechtzufinden, sollten Sie den Markt untersuchen. Ihr Unternehmen wird viel Zeit und Geld in Anspruch nehmen, also stellen Sie sicher, dass Sie Spaß an Ihrer Tätigkeit haben.

Wenn Sie die Idee für Ihr zukünftiges Kleinunternehmen ausarbeiten, konzentrieren Sie sich auf die Vorteile, für die die Menschen bereit sind zu zahlen. Dabei kann es sich um Waren oder Dienstleistungen handeln, die in Ihrem Gebiet noch nicht verfügbar sind. Oder dass Sie besser produzieren können als Ihre Konkurrenten.

Wenn du dich noch nicht entschieden hast, was du machen willst, kannst du ein kleines Brainstorming veranstalten, bei dem du mit ein paar Freunden interessante Ideen auf Papier skizzierst, über deine Ambitionen und Interessen sprichst oder einfach im Internet nach Inspiration suchst.

Der Ratschlag, “das zu tun, was man mag”, wurde von uns nicht ohne Grund gegeben, denn es ist viel einfacher, ein Geschäft zu führen, das einen wirklich interessiert oder in dem man gut ist. Wenn Sie gerne mit Spielzeugeisenbahnen herumspielen, sollten Sie nicht in das Geschäft mit Golfausrüstung einsteigen, nur weil es profitabel ist!

Nach dem Brainstorming sollten Sie im Internet recherchieren und herausfinden, welche Unternehmen bereits in der Marktnische tätig sind, in die Sie einsteigen wollen. Auf diese Weise lernen Sie Ihre möglichen Konkurrenten kennen und erfahren, welche Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt sind.

Wenn Sie Ihre Recherchen abgeschlossen haben, grenzen Sie die Liste Ihrer Ideen ein und versuchen Sie, sich für Ihre endgültige Wahl zu entscheiden. Denken Sie daran, dass Ihre Wahl nicht nur von der Palette der Waren und Dienstleistungen abhängt, die Sie anbieten wollen, sondern auch von Standort, Preis oder einer Kombination dieser und anderer Faktoren.

Einen Geschäftsplan entwickeln

Schätzen Sie Ihre Betriebskosten
Sie benötigen einen detaillierten Geschäftsplan, den Sie potenziellen Investoren vorlegen können. Am besten beginnen Sie damit, Ihre Betriebskosten zu schätzen. So können Sie vorhersagen, wie viel Sie die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung kosten wird, einschließlich Produktionskosten, Transport, Steuern, Lohnkosten, Miete usw.

Die Kenntnis Ihrer Betriebskosten wird Ihnen auch dabei helfen, festzustellen, ob Ihr Unternehmen erfolgreich sein wird oder nicht; schließlich müssen Ihre Einnahmen Ihre Kosten übersteigen, um über Wasser zu bleiben.

Natürlich wird es Ihnen schwer fallen, alle Kosten bis auf den Pfennig genau aufzuschreiben, aber je detaillierter Sie sind, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass es später zu Überraschungen kommt!

Identifizieren Sie Ihren Markt
Seien Sie realistisch. Wie viele Menschen werden Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen? Wie viel werden sie zahlen? Wenn eine dieser Zahlen viel niedriger ist als Ihre geplanten Kosten, sollten Sie Ihren Geschäftsplan überprüfen.

Machen Sie eine kleine Rechnung. Multiplizieren Sie zum Beispiel die Anzahl der Besucher pro Tag, die in Ihr Café kommen, mit der durchschnittlichen Rechnung. So erhalten Sie eine grobe Schätzung Ihres Einkommens.

Bestimmen Sie die Bandbreite der möglichen Probleme
Sie müssen im Voraus über alle Probleme nachdenken, auf die Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens stoßen könnten.

Beurteilen Sie Ihre Konkurrenten: Wenn deren Marktanteil groß oder ihr Produkt sehr beliebt ist, wird es für Sie sehr schwierig sein, auf den Markt zu kommen. Wenn es bereits ein gutes Produkt oder eine gute Dienstleistung auf dem Markt gibt, werden die Menschen ein ähnliches Produkt oder eine ähnliche Dienstleistung nicht zum gleichen oder höheren Preis kaufen.

Sie sollten sich auch über die Gesetzgebung informieren, insbesondere im Bereich der Besteuerung. Erkundigen Sie sich bei Ihren örtlichen Behörden und beim Finanzamt.

Vergewissern Sie sich, dass Ihr Unternehmen nicht mit zu hohen Kosten verbunden ist (sehr teure Ausrüstung usw.). Henry Ford zum Beispiel begann erst mit der Herstellung von Autos, nachdem effizientere Maschinen gebaut worden waren, um die Produktionskosten zu senken.

Finanzierungsquellen finden

Die ersten Menschen, die an Ihre Stärke glauben werden, sind Menschen, die Sie schon lange kennen. Das sind die Leute, die Ihnen helfen, wenn Sie Probleme haben und zusätzliches Geld brauchen. Wenn Sie sich jedoch Geld von Ihren Freunden oder Verwandten leihen, erklären Sie ihnen, dass es sich um Risikokapital handelt und dass sie ihre Investition verlieren oder sehr bald sehen könnten.

Nutzen Sie die Möglichkeiten des Crowdfunding
Wenn Sie immer noch Schwierigkeiten haben, das benötigte Startkapital aufzubringen, können Sie Crowdfunding-Websites nutzen. Sie haben mehrere Vorteile. Erstens müssen Sie für den aufgenommenen Betrag keine Zinsen zahlen. Zweitens können Sie nicht nur das Interesse der Menschen an Ihrem Unternehmen messen, sondern auch einen Kundenstamm aufbauen. Sie werden Ihr Unternehmen mit der Unterstützung von Hunderten oder sogar Tausenden von Kunden gründen, die wiederum anderen Menschen von Ihnen erzählen werden.

Entscheiden Sie sich für die Rechtsform des Eigentums
Entscheiden Sie, welche Eigentumsform Ihren geschäftlichen Anforderungen und Zielen am besten entspricht: Einzelunternehmen, Personengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Aktiengesellschaft, gemeinnützige Organisation oder Genossenschaft. Sie müssen dies jedoch tun, sobald Ihr Unternehmen in Gang gekommen ist, die ersten Kunden vorhanden sind und Sie zuversichtlich sind, dass Ihr Unternehmen überleben wird.

Registrieren Sie Ihren Firmennamen

Aufbau der Infrastruktur

Wenn Ihr Unternehmen noch nicht rentabel ist, ist es zu früh, um über ein Büro oder ein Lager nachzudenken.

Aber Sie werden auch danach noch einen Arbeitsplatz brauchen. Wenn Sie nicht viel Platz benötigen und keine Mitarbeiter haben, können Sie von zu Hause aus arbeiten. Andernfalls müssen Sie eine ganze Werkstatt oder ein Lagerhaus suchen. Jagen Sie nicht nach teuren Räumlichkeiten. Halten Sie Ausschau nach günstigeren Gebieten oder Gründerzentren. Einige Universitäten vermieten kostengünstig Räume an innovative Start-ups. Ihre Wahl hängt von der Art und Größe Ihres Unternehmens ab. In jedem Fall sollte der Zweck des Raums mit Ihren Nutzungsabsichten übereinstimmen, und die Miete sollte Ihrem Budget entsprechen.

Ausrüstung kaufen
Kümmern Sie sich um den Kauf aller Geräte, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen. Je nach Art Ihres Unternehmens kann es sich dabei um mechanische Geräte, Computer, Telefon oder Handwerksmaterial handeln. Erkundigen Sie sich bei den Zulieferbetrieben, da diese erhebliche Preisnachlässe gewähren. Wenn Ihnen die finanziellen Mittel fehlen, können Sie die benötigten Geräte auch mieten oder leasen.

Einrichtung eines Dokumentationssystems
Sie brauchen auch ein gutes Dokumentationssystem. Mit einem solchen System sind Sie nicht nur in der Lage, die Steuern zu berechnen, sondern auch Ihre Ausgaben und die Rechnungen Ihrer Kunden im Auge zu behalten. Sie benötigen Aktenschränke, Aufkleber und Software, um den Überblick über Ihre Dokumente zu behalten.

Bauen Sie Ihren Kundenstamm auf

Marketing und PR nutzen
Ihre Aufgabe ist es, die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden auf Ihr Unternehmen zu lenken und ihr Interesse zu wecken. Dies ist besonders wichtig für neu gegründete Unternehmen, die noch keinen festen Kundenstamm haben.

Schalten Sie Anzeigen, die die Aufmerksamkeit der Kunden wecken und ihre Fantasie anregen. Seien Sie phantasievoll und heben Sie die Qualitäten des Unternehmens hervor, die Ihre potenziellen Kunden schätzen.

Verteilen Sie kostenlose Produktproben an Ihr Zielpublikum. Danach werden die Leute sicher ihren Freunden und Bekannten von Ihnen erzählen, und Mundpropaganda (d. h. gute PR) ist der beste Weg, um neue Kunden zu gewinnen. Wenn Sie negatives Feedback erhalten, reagieren Sie positiv und versuchen Sie, das Problem zu lösen, das die Unzufriedenheit der Kunden verursacht hat. Wenn Sie bereit sind, Ihre Fehler zu korrigieren, werden die Leute weniger streng mit Ihnen umgehen.

Nutzen Sie die traditionelle Methode der Vernetzung
Teilnahme an Konferenzen, Ausstellungen und Veranstaltungen von Unternehmen, die verwandte Produkte oder Dienstleistungen herstellen. Mit anderen Worten: Gehen Sie dorthin, wo Ihre potenziellen Kunden hingehen. Bitten Sie Ihre Freunde, Sie mit Personen bekannt zu machen, die für das Unternehmen nützlich sein könnten. Für Neugründungen ist diese Interaktion sehr wichtig, denn Ihr Unternehmen kann nicht in einem Vakuum wachsen.

Achten Sie auf die Qualität der Kundenbetreuung
Beherrschen Sie die Kunst des Umgangs mit Menschen. Lesen Sie im Umgang mit Kunden “zwischen den Zeilen” und lernen Sie, auf Bedürfnisse einzugehen, von denen sie nicht einmal wissen, dass sie sie haben. Lernen Sie, Menschen glücklich zu machen. Seien Sie höflich und zuvorkommend. Aber am wichtigsten ist, dass Sie die Demut nicht vergessen. Die Kunden mögen nicht immer Recht haben, aber Sie müssen sie in ihrer Überzeugung bestärken. Arbeiten Sie an der Loyalität des ersten Kunden. Wenn ein Kunde mit Ihnen zufrieden ist, wird er seinen Freunden von Ihnen erzählen, die in Zukunft vielleicht auch Ihre Kunden werden.

Schieben Sie die Einführung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung nicht auf.
Ihr Unternehmen boomt, und je schneller Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf den Markt bringen, desto schneller erhalten Sie ein Feedback von Ihren Kunden. Dies wiederum wird Ihnen helfen, die Qualität Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu verbessern. Wie der Gründer von LinkedIn, Reed Hoffman, sagte: “Wenn du dich nicht für die erste Version deines Produkts schämst, bringst du es zu spät auf den Markt”. Diese Regel gilt eher für Saas-Unternehmen.

Eine Website erstellen
Man kann heute alles im Internet finden. Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen mindestens das nächste Jahrzehnt überdauert, kommen Sie ohne eine Website nicht aus. Über eine Website können die Menschen mit Ihnen Kontakt aufnehmen, sich über Ihren Standort informieren, Fragen stellen, ein Angebot machen oder Ihre Produkte oder Dienstleistungen kaufen, die nicht nur in einer bestimmten Stadt, sondern in der ganzen Region oder sogar weltweit erhältlich sind.

Gute Mitarbeiter finden
Stellen Sie zuverlässige Leute ein. Sie werden sich nicht allen Aufgaben widmen können und brauchen daher qualifiziertes Personal.

Haben Sie keine Angst vor der Konkurrenz.
Wenn Sie mit Investoren oder Kunden sprechen, sollten Sie sich nicht negativ über Ihre Konkurrenten äußern. Werden Sie nicht zu einem Objekt des Mitleids. Ein solches Verhalten kann sogar dazu führen, dass Kunden Ihr Konkurrenzunternehmen für ein Produkt oder eine Dienstleistung bevorzugen, die Sie nicht anbieten. Denken Sie daran, dass es einen Platz für Ihr Unternehmen auf dem Markt geben wird, solange es Wettbewerb gibt. Lassen Sie sich von diesem Gedanken inspirieren, damit Sie Ihre Konkurrenten übertreffen können.

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1 – Studieren, 2 – Lassen Sie sich nicht täuschen
Die Vorstellung, dass sogar ein Küchenmädchen (das Land) regieren kann, hat sich auf die Wirtschaft übertragen. Was gibt es da zu überlegen – man muss einfach mitmachen.

Bei Geschäften und Unternehmertum geht es jedoch nicht nur darum, “für 100 zu kaufen, für 300 zu verkaufen und von diesen zwei Prozent zu leben”.

Es gibt eine Reihe von Fähigkeiten und Kenntnissen, die man braucht, um das alles zu bewältigen. Woher kommt eigentlich die Aussage “man muss sich selbständig machen” und “jeder kann sich selbständig machen”?

Erst studieren und dann in die Wirtschaft und das Unternehmertum einsteigen. Auch wenn Sie planen, sich selbständig zu machen. Das Gleiche gilt für die Geldverdiener.

Lernen Sie und machen Sie keinen Unsinn. Wenn Sie sich für das Unternehmertum und die Wirtschaft entscheiden, ist es Ihre Aufgabe, Geld zu verdienen.

Und prüfen Sie jede Idee mit einer Frage: “Hilft mir das, Geld zu verdienen oder nicht? All diese ausgefallenen Websites, teuren Fotoshootings – der ganze Schnickschnack. Aber warum fangen 90 % der Unternehmer mit ihnen an und nicht mit dem, was für einen schnellen Start wirklich nötig ist? Man hat das Gefühl, dass es eine Möglichkeit gibt, mit den Erwachsenen und dem Unternehmen zu spielen – nun, die Menschen zu sublimieren. Das Ergebnis ist nicht wichtig, aber der Prozess macht Spaß.

Aber was macht schon Spaß am Anhäufen von Geld, am Erstellen von von vornherein toten Geschäftsprojekten, an der Selbstständigkeit für 16-20 Stunden am Tag, an Nervenzusammenbrüchen, am Verlust von Zeit, Freunden, Gesundheit, Beziehungen?

Wo kann man lernen?
Wenn Sie das Geld haben, geben Sie nicht 5-10 Tonnen Geld für eine “einzigartig gestaltete Website” aus, sondern geben Sie dieses Geld für etwas anderes aus:

1. Eine Schulung, die Ihr Gehirn in Sachen “Geschäfts- und Projektplanung” auf Vordermann bringt.
2. Schulungen, wie man richtig Geschäfte macht (vor allem, wenn man bereits in die Materie eingestiegen ist).
3. Marketing lernen. Nicht SEO, nicht PPC und SMM, sondern Marketing – das klassische Modell und digital im Allgemeinen. Dies ist im Allgemeinen grundlegend.
4. Lernen Sie die Muster von Geld und Gelddenken kennen.
5. Lernen Sie Marketing-Trichter.

Was ist, wenn Sie im Moment kein Geld für ein Studium haben?
Wenn Sie kein Geld zur Verfügung haben oder noch nicht verstehen, warum Sie Geld für Ihre Ausbildung ausgeben sollten, lesen/sehen Sie

1. Marketing;
2. MVP-Modell und Grundkenntnisse der Hypothesenprüfung.
3. kostenlose Videos zur Systematisierung von Unternehmen;
4. Marketing-Trichter. Es ist nur ein Impressum in der Denkweise, beginnen Sie hier;
5. LiftMarketing Blog und Video.

Was machen Sie mit Ihren Prinzipien, Regeln, Ihrem Perfektionismus usw.?
Egal, ob Sie Geld haben oder nicht, räumen Sie in Ihrem Kopf auf (nicht nur beim Thema Geld):

1. einen Kommunikationskreis mit denjenigen zu bilden, die bereits einen Schritt weiter sind;
2. Lies coole Onkel und Tanten;
3. Nehmen Sie an Transformationsspielen wie Cashflow in einem Coaching-Format teil;
4. Gehen Sie zu einem Psychologen, zu einer Psychotherapie – arbeiten Sie Ihre Überzeugungen, Ängste und Rezepte auf;
5. eine neue Denkweise schaffen: Schulungen, Kurse, Bücher, Workshops und mehr.

Allgemeine Ausbildungsziele

1. Verstehen Sie, dass das Geschäft ein Spiel ist, das schon seit ein paar tausend Jahren gespielt wird, und dass es nicht nötig ist, Fahrräder zu erfinden. Lernen Sie zuerst einfach zu fahren, dann können Sie über Custom Bikes nachdenken.
2. Marketing ist alles. Und das Denken in Trichtern. Und Verständnis für die Nützlichkeit und die sozialen Gesetze des Geldes.
3. MVP ist der Kopf von allem in der Anfangsphase.
4. Systematisieren Sie Ihr Geschäft, oder Sie werden ein ewiger selbständiger Sklave Ihrer Galeeren sein.
5. Wenn es Ihnen nicht um ein systematisches Geschäft geht, suchen Sie nach Alternativen, wie z. B. bewusste Selbstständigkeit (der Expertenweg) oder Investitionen.

Dann wird es nicht zu solchen Situationen kommen, wie ich sie fast jeden Tag erlebe: “Hoho, wir haben einen Monat und ein paar Tonnen Geld für Unsinn ausgegeben, der uns keinen Zentimeter näher an unsere Ziele bringt”!

Zwei bewährte Praktiken.

• Lernen Sie Englisch. Keine Zeit für Erklärungen – lernen Sie Englisch. Lernen Sie sprechen, lesen und schreiben.
• Sparen Sie Zeit und Geld und lassen Sie sich von Fachleuten auf dem Gebiet beraten, das Sie benötigen. Erfinden Sie das Rad nicht neu.

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Selbstentschuldigung 1. “Ich habe kein Geld, um damit anzufangen.”
Die Gründung eines Unternehmens ist die Wissenschaft und Kunst, ohne Geld, ohne Personal und ohne persönliche Zeit auszukommen.

Man sollte ein “Lebensfest” nicht mit einem monetären “Saufgelage” beginnen, es kann dazu führen, dass man “unter den Tisch fällt”. Das Fest sollte mit einem Aperitif in Form von Geld beginnen, d. h. mit einem kleinen Betrag, der nicht schwer zu beschaffen ist. Und das Essen, das anderen bei diesem Festmahl serviert wird, sollte in erster Linie nahrhafte Nahrung sein – Ihre Ideen und Aktivitäten, die das Leben anderer verbessern.

Denken Sie also zunächst an einfache Geschäftsideen – ohne an Geld zu denken. Dann stecken Sie andere mit Ihrem Glauben an die Vorteile dieser Ideen an. Dann wird die Start-up-Investition zu Ihnen kommen.

Selbstrechtfertigung 2. “Ich habe keine Zeit, ich bin im Fluss eines längst etablierten Lebens”.
Jeder hat Zeit. Die Frage ist, ob man auf diese zusätzliche Zeit verzichten soll. Wenn du in deinem Zelt mit Erde bedeckt wärst und noch 24 Stunden Sauerstoff übrig hättest, würdest du dir keine Witze auf Twitter ausdenken und dir Filme, Nachrichten und Fußball im Fernsehen ansehen. Sie würden sich die ganze Zeit aus einer Falle befreien.

Wenden Sie das gleiche Maß an Dringlichkeit an. Wenn Sie auf das verzichten, was Sie für Ruhe halten, was es aber nicht ist, wird Ihr Terminkalender jeden Tag um einige Stunden leerer. Alles, was noch zu tun bleibt, ist, diese Stunden mit der Gründung eines eigenen Unternehmens auszufüllen.

Selbstrechtfertigung 3. “Ein eigenes Unternehmen zu führen ist schwierig und beängstigend.”
Jeder Unternehmer hat Angst davor, ein Unternehmen zu führen. Und Sie hatten als Kind Angst davor, in die Schule zu gehen, auf ein Fahrrad zu steigen, in einem Gewässer zu schwimmen, in einem Flugzeug zu fliegen, zum ersten Mal eine herausfordernde Fahrt zu erleben, Ihre ersten Handlungen mit einem Computer und einem neuen Gerät auszuführen, hoch in den Bergen zu sein, einem geliebten Menschen ein Zeichen zu geben, auf das Zeichen der Aufmerksamkeit eines geliebten Menschen zu reagieren.

Und Sie haben das alles getan. Sie haben die Angst überwunden. Und wenn Sie das nicht getan hätten, wären Sie ohne Schule, ohne Computer, ohne Flüge, ohne Urlaube und ohne geliebte Menschen gewesen.

Verwandeln Sie Ihre Ängste in Treibstoff, um Ihre Willenskraft zu stimulieren. Denkt daran: Je mehr Angst ihr hattet, desto mehr Spaß werdet ihr haben, wenn ihr sie überwunden habt. Und die Freude über Ihren Sieg ist ein wichtiger Motor des Lebens (aber denken Sie auch hier daran, dass Selbstzufriedenheit der Feind der Entwicklung ist).

Selbstrechtfertigung 4. “Ich kenne niemanden, ich habe nicht die richtigen Verbindungen”
Dies ist heutzutage eine lächerliche Ausrede. Mit Hilfe von Unternehmenswebsites sowie Facebook, Twitter und anderen sozialen Medien können Sie mit fast jeder wichtigen Person oder Einrichtung in Ihrem Unternehmen in Kontakt treten.

Die Menschen und Unternehmen sind heutzutage erstaunlich zugänglich. Dies ist eines der Erfolgsgeheimnisse vieler von ihnen. Wenn sie nicht auf Sie reagieren oder nichts für Sie tun, bedeutet das, dass sie Ihre Ideen noch nicht kennen. Fragen Sie sich warum?

Beginnen Sie damit, eine Grundlage zu schaffen, die den Influencer überzeugen wird. Denken Sie daran, dass einflussreiche Menschen mit Anfragen überhäuft werden – denn viele andere Menschen haben diese Angst vor Ihrem Mangel an Verbindungen nicht. Aber die meisten dieser Bettler haben auch nicht die überzeugende Geschäftsidee, die Sie haben.

Tausende von Millionären haben gesagt, dass sie das Risiko auf sich genommen haben, ihr Projekt anfangs bei wichtigen Leuten vorzustellen – und waren überrascht, als sie eine Antwort erhielten.

Selbstrechtfertigung 5. “Ich hatte Ideen, aber jetzt ist es zu spät: Sie wurden bereits von anderen umgesetzt”.
Denken Sie daran, dass Mark Zuckerberg nicht der Erfinder der sozialen Netzwerke ist. Aber er war derjenige, der sie zu einem weltweiten Phänomen machte. Und er hat auch das meiste Geld mit sozialen Netzwerken verdient.

China war das erste Land, das auf die Idee kam, eine überdimensionale “globale Fabrik” für westliche Unternehmen zu werden. Aber jetzt verdienen Malaysia und Indien auf genau dieselbe Weise Milliarden und lösen gleichzeitig eine Menge sozialer Probleme.

Ist Ihnen auch aufgefallen, dass die Energiesparlampen zu Beginn des 21. Jahrhunderts die Welt erobert haben – aber sofort durch noch energieeffizientere LEDs ersetzt wurden?

Die Liste der Beispiele lässt sich beliebig fortsetzen. Innovation erreicht nur selten ihren Höhepunkt bei einem Pionierunternehmen. Und die meisten der erfolgreichsten Unternehmen sind durch die Perfektionierung kürzlich entwickelter Ideen und Innovationen groß geworden.

Es ist nie zu spät, sich darauf vorzubereiten, das zu verbessern, was der Pionier und Innovator neben Ihnen herausgebracht hat – indem man seine Ideen besser, schneller, stärker oder billiger macht.

Selbstrechtfertigung 6. “Ich spreche nicht gut, ich bin nicht überzeugend, ich habe Angst zu kommunizieren.”
Die Menschen hören sich alles an, was sie interessiert, unabhängig davon, wie oder von wem es gesagt wird. Es gibt viele Lehrer mit Sprachproblemen, mit schmerzhaften Tics und Syndromen (und auch mit optischen Problemen). Aber sie werden gehört (und gesehen), weil sie einzigartige Dinge sagen, die die Zuhörer für nützlich halten

Wenn Ihnen nicht zugehört wird, liegt das Problem nicht bei den Zuhörern oder dem Sprecher, sondern bei Ihren Inhalten. Genauer gesagt, die Grundsätze, wie Sie sie gestalten – Sie müssen Ihre Zuhörer verstehen und Ihre Botschaften nur auf der Grundlage ihrer Bedürfnisse gestalten.

Und noch etwas: Wenn Sie ein Unternehmen gründen, kommt es nicht darauf an, wer Sie sind, sondern was Sie erreichen wollen. Wenn das Ergebnis Ihres Plans ansprechend ist, wird man Ihnen auf jeden Fall zuhören.

Selbstrechtfertigung 7. “Ich habe keine kaufmännischen Kenntnisse.”
Kein Problem: Holen Sie sich die Fähigkeiten. Besuchen Sie einen Kurs. Lesen Sie ein Buch. Lesen Sie zehn Bücher. Sprechen Sie mit Ihren Freunden.

Besorgen Sie sich einen Job für ein paar Stunden am Tag in einem kleinen Unternehmen, wie dem, das Sie gründen wollen, und sehen Sie es sich genauer an. Finden Sie jemanden, der fast genau das gemacht hat, was Sie wollen – und bieten Sie ihm als Gegenleistung für seine Beratung kostenlose Hilfe an.

Selbstrechtfertigung 8. “Es ist schwer für mich, eine vielversprechende neue Idee zu entwickeln.”
Die meisten erfolgreichen Neugründungen beruhen nicht auf einer “völlig neuen Idee”, sondern darauf, sie “besser zu machen”. Und um das zu tun, müssen Sie auf das, was bereits um Sie herum existiert, reagieren, indem Sie sofort herausfinden, wie Sie es verbessern können.

Es ist ganz einfach. Verlassen Sie das Haus, Ihren Arbeitsplatz – und schimpfen Sie (mit sich selbst) über die vielen Probleme in Ihrer Straße, die gelöst werden müssen. Viele der Dinge, über die Sie schimpfen, sind fertige Geschäftsideen. Schreiben Sie sie auf.

Gehen Sie gedanklich alle Ihre Einstellungsprozesse durch – und beschweren Sie sich bei sich selbst über deren Unzulänglichkeiten. Sie werden schnell eine Geschäftsidee finden, die von vielen Unternehmen nachgefragt wird, die dem Unternehmen, für das Sie arbeiten, ähnlich sind. Gehen Sie schließlich um Ihr Haus herum, schauen Sie sich Ihr Auto, Ihr Fahrrad, die Spielsachen Ihres Kindes genauer an…., und Sie haben es im Allgemeinen verstanden.

Machen Sie sich zur Gewohnheit: “Ich sehe einen Fehler – denke sofort darüber nach, wie man ihn verbessern kann – denke sofort darüber nach, wie diese Verbesserung in Form eines Geschäfts aussehen würde – schreibe das alles sofort auf”. Und Sie können sicher sein, dass Sie im ersten Monat dieser Praxis mindestens hundert Notizen zu Geschäftsideen haben werden.

Selbstrechtfertigung 9. “Ich gehe nicht gerne Risiken ein”
Bedauern Sie gerne verpasste Gelegenheiten? Jugend und Reife sind kurz, das Alter kann einen großen Teil des Lebens ausmachen – und es ist gut, dass diese Jahrzehnte des Alters nicht mit Groll auf alles um einen herum gefüllt sind: wegen der Unzulänglichkeiten des jungen und reifen Lebens. Und dieses Risiko hat jeder. Und das ist ein Risiko, das es wert ist, abgelehnt und vermieden zu werden – insbesondere, indem man das Risiko eingeht, sein eigenes Unternehmen zu gründen, wenn man jung ist.

Selbstrechtfertigung 10. “Ich kann kein Unternehmen gründen, weil ich entweder alles perfekt mache oder gar nichts.”
Das ist Perfektionismus – ein Syndrom, das manchmal mit Faulheit, manchmal mit Angst einhergeht. Wir haben bereits darüber gesprochen.

Das Beste ist der Feind des Guten. Wenn Sie offensichtlich gute Arbeit leisten, aber nicht die beste, nicht perfekt, sind Sie bereits sicher. Und fürchtet euch nicht vor den Vorwürfen des Gewissens wegen eurer Unvollkommenheit: Sie sind töricht.

Selbstrechtfertigung 11. “Ich würde mich nicht wohl dabei fühlen, das Leben anders zu beginnen.”
Wenn die Geschäftsidee gegen Ihre Prinzipien, Ihre Überzeugungen und Ihre Ethik verstößt, sollten Sie sie auf keinen Fall verfolgen.

Wenn Sie aber einfach zu faul sind, aus Ihrer Komfortzone herauszutreten, denken Sie daran, dass Sie sich selbst bald schrecklich langweilen werden. Wozu fahren Sie in den Urlaub, wenn nicht, um Ihre Komfortzone zu verlassen?

Außerdem werden Sie sicherlich eines Tages krank werden, Sie werden leider von der Sorge um den Tod älterer Angehöriger eingeholt werden – und dann werden Sie aus Ihrer Komfortzone herauskommen, zumindest für eine gewisse Zeit. Oder Sie werden Kinder oder Enkelkinder haben, oder sie werden auch krank werden, oder es wird etwas in der Welt erfunden und Sie werden etwas für diese Erfindung neu machen wollen, oder es werden Katastrophen passieren, oder Sie werden an einen anderen Ort ziehen, oder Sie werden von etwas beeindruckt sein, das Sie lernen, oder jemandem, den Sie treffen werden. Und all diese Dinge werden Ihre derzeitige Komfortzone um ein Vielfaches verändern; es gibt kein anderes Leben. Warum sollten Sie also jetzt Ihre Komfortzone schätzen und hegen?

Aber keine Angst, es gibt Millionen von psychologischen Komfortzonen. Und wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen, werden auch Sie einige dieser Komfortzustände unter sich ausmachen.

Selbstrechtfertigung 12. “Ich kann niemanden finden, der meine Idee will.”
Vielversprechende Geschäftsideen lassen sich mit wenigen Worten beschreiben, die jeder verstehen kann. Wenn niemand Ihre Idee versteht, treten Sie auf Ihren Stolz und verwerfen Sie die unglückliche Idee. Und sofort neue, folgende Ideen erfinden.

Ein Mensch kann nicht nur eine einzige Geschäftsidee oder eine Reihe von Ideen im Leben haben. Sie schwärmen zu Dutzenden aus.

Selbstrechtfertigung 13. “Die Wirtschaft ist zu kompliziert”.
Einen Marathon auf einmal zu laufen ist schwierig. Heute eine Runde um ein Stadion zu laufen, morgen zwei Runden und so weiter, bis zu einer Distanz von 42 Kilometern, ist viel einfacher.

Es ist schwierig, zehn Kilo auf einmal abzunehmen. Tag für Tag, Monat für Monat, Jahr für Jahr bei jeder Mahlzeit ein bisschen weniger essen – das ist viel einfacher.

Machen Sie einen kleinen Schritt auf ein ehrgeiziges Ziel zu – zum Beispiel ein Dutzend Geschäftsideen zu entwickeln und aufzuschreiben. Machen Sie eine Pause. Dann machen Sie einen zweiten kleinen Schritt – lernen Sie, wie man einen Geschäftsplan schreibt. Dann eine andere. Und dann noch eine. Ehe Sie sich versehen, sind Sie dabei, Ihre Idee per Crowdsourcing zu verbreiten oder Verhandlungen mit Investoren über einen konkreten Geschäftsplan zu beginnen.

Selbstrechtfertigung 14. “Ich habe Angst vor der Schande, die mich überkommen wird, wenn das Geschäft nicht funktioniert.
Lassen Sie sich von diesem Gedanken beruhigen: Für Millionen von Menschen um Sie herum ist das Geschäft nicht gut gelaufen. Wie wir alle wissen, hat das bei Steve Jobs lange Zeit nicht geklappt. Vor solchen Leuten brauchst du dich nicht zu schämen: Sie werden dich nicht auslachen oder dir das Leben schwer machen. Sie wissen, was der erste Misserfolg ist.

Menschen, die schon immer erfolgreich im Geschäft waren, werden Sie auch respektieren: “für den Schuss”. Sie werden einen Gleichgesinnten erkennen, sie werden sich in Sie einfühlen, sie werden Sie als “Mitglied des Clubs” erkennen. Sie wissen, worauf es beim ersten Vorsprechen ankommt.

Vor den anderen, ausschließlich angestellten Arbeitern, sollen sie sich auch nicht schämen – du hast “gekämpft”, du bist schon ein “Veteran” und sie sind “hinten eingekesselt”. Sie haben kein Recht, sich über deinen Misserfolg lustig zu machen, da er zu einem Gebiet gehört, das sie nicht besucht haben. Machen Sie sich keine Sorgen, wenn sie Sie allgemein oder in geringfügigen Punkten tadeln – wenn sie Sie kritisieren, haben sie schon aufgrund ihres inkompetenten Status als “Nicht-Geschäftsleute” Unrecht.

Selbstrechtfertigung ohne Zahl. Die wichtigste Frage lautet: “Warum ein eigenes Unternehmen gründen?”
Die wichtigste Antwort ist: Sie brauchen Ihr Unternehmen, um ein Mensch zu werden, der sein Leben nach seinen eigenen Bedingungen lebt und der mit Hilfe von realisierten Geschäftsideen den Menschen und der Welt Dinge gibt, die das Leben besser machen.

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